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涂料行业受困营压力入冬

2011-12-5 09:35| 发布者: boyiw| 查看: 375| 评论: 0

摘要: 目前在国内建材市场上2011年的涂料行业竞争并没有想象中那么太平,由于受到市场物价通胀压力及国家宏观调控措施的影响,国内房地产和建材市场需求放缓,同时,国内建材市场竞争更为激烈、企业人力成本、原材料与经营 ...
 目前在国内建材市场上2011年的涂料行业竞争并没有想象中那么太平,由于受到市场物价通胀压力及国家宏观调控措施的影响,国内房地产和建材市场需求放缓,同时,国内建材市场竞争更为激烈、企业人力成本、原材料与经营成本持续上升,这些都为国内建材市场上涂料行业带来了近年来最沉重的经营压力,在面临困境的时候企业应该如何做呢!

第一:建材营销策略中要加强品牌建设,以企业品牌影响力取胜

国内建材市场经过10多年的高速发展,中国建材市场涂料行业步入了企业品牌竞争时代。而企业品牌意味着产品品质,更意味着良好的售后服务和责任,国内建材市场涂料产业要更高、更好的发展,就需要在品牌上下功夫,以提升企业竞争力。

对此,有建材营销业内专家表示,企业产品品牌在企业的建材营销活动中发挥着重要作用,不仅有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益,而且还有利于企业进行广告宣传,扩大事业领域。可以说,产品品牌是企业和产品的象征和代表。在国内建材市场危机时打造企业品牌影响力,在“退潮”后企业在建材市场和建材营销的优势自然就会凸显。

国内建材市场上涂料行业受困“四大经营压力”提前入冬

第二:企业要提升服务和管理,建材营销策略要以软实力取胜

国内建材市场涂料行业经过十多年的发展,不论是产品类别、产品质量、品牌设计还是建材营销手段都发生了巨大变化,但与其他成熟行业相比,其服务质量和管理能力等软实力还是有很大欠缺。为此,很多企业老总都表示,将通过提升企业服务质量和管理能力等手段,构建庞大而完善的软实力建材市场竞争体系,以抬升企业竞争力。

对此,有建材市场行业业内人士表示,一个成功的企业背后,功不可没的当属企业领先的服务理念和管理模式体系。在变化莫测的建材市场环境下,企业通过不断创新服务理念和管理水平,可以有效的通过软实力来赢得建材市场和建材营销渠道。

我们常说,“企业做大靠资本,做强靠战略”。在现阶段涂料建材市场趋冷的状态下,企业的战略尤为重要。除了以上几点外,还有调整建材营销模式和产品结构、加强合作联盟等等。策略总是千变万化,尽管如此企业在决策过程中还是需要遵循企业自身的实际情况而定,不能盲目。

面对国家房地产限购令的颁布和持续,建材市场涂料行业作为房地产的下游行业必然会受到一定的影响,在困境中求生,突破重围,成为家居行业“冬暖花开”的关键。也是国家建材行业抵御国外行业的关键。



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